在工业工程学里最沉要最适合利用到出产线的是尺度工时，也是IE最基础最实用的，那IE尺度工时要若何测定呢 ？
尺度工时造订过程中，要先利用法式分析、操作分析和作为钻研等步骤获取最佳法式和步骤，而后再利用作业测定将所有作业造订出标定功夫。以测衣服工时为例，要先对衣服拆分工序，进行流程编排，而后铺排人员按工序进行出产，对各工序的造作过程进行分析和作为钻研，看看员工操作步骤及作为手势，工具摆放地位及裁片摆放是否正确合理，而后利用秒表测时法将所有作业做出测时。
作为钻延注步骤钻研和尺度工时的衡量是相辅相成，相互补充的。
工时可分为有效工时和无效工时，有效工时是机械在运行过程中产生的有效功夫。无效工时是指在作业过程中，机械无运作、在出产时产生的必要作为，如翻衣、比对、做记号、折子口等作为，就是无效工时。
提升效能通常从无效工时动手，因它所占的比沉较多、提升空间更大。若是每个工作站的尺度工时蕴含好多无效作为，也就是作为上的浪费，那么即便平衡率很高，也是虚高，也是蕴含了好多浪费。
首先，功夫观测必要下面6种工具：秒表、观测板、功夫观测表格、推算器、相机或录象机。
其次，功夫观测及分析时确当苦衷项：
1. 事前联系，沟畅达通。刚起头测时会有很大的故障，由于工人，甚至是组长不知路测时具体有什么用处，直接会以为测时的功夫是用来打工价的，就会有意在测时的过程傍边放慢速度或者索性左摸摸又看看，这样势必会影响工作，所以在测时过程傍边，要跟各人沟通好，工作才好发展。
2. 现场出产第一优先准则。
3. 最佳功夫观测的角度。远离作业工位但须可能明显观察，才不至于操作人员由于严重而影响操作，至少离操作人员一米，不要由于我们测时，让工人严重。
4. 优良的职业形象及姿势维持。站姿不别扭，不坐不靠，不拿手机，测不断不能坐工人旁边，更不能跟工人谈天，人一旦措辞，把稳力注定不集中。
凭据出产情况尽可能观测多组数据。单路工序多人出产测出的数据点越多，就越好对作为进行快慢评比及分析，出格对刚测时的人员来说，数据网络对做改善是有很大援手的。距离而言，同样一个工序，你测出A用时20秒，B用时30秒，C用时35秒，那要怎么去评价这ABC甚至EFGH员工的操作速度的快慢呢 ？
能够通过员工操作过程中的阐发，作为模式，手工矫捷度，有效了局等各方面作出判断。
5. 提取观测功夫须以最佳作业步骤形成。首先工序间的流程编排挨次是否正确，铺排人员按工序进行出产时的造作过程中的使用设备，作为手势及操作步骤，工具摆放地位及裁片摆放是否正确合理。
一个单的数量决定了测时的功夫，通常单量少1000件左右的，开款的第二三天就能够测时网络。单量大，具体看格局的难易度，通常过了进建期就能够提取数据。
