南泉公司引入加拿大衣拿流水线悬挂系统已有几个年初了，经过这些年的磨合，我们对这套系统的使用能够说越来越得心应手了。
悬挂系统的优越性是不言而喻的。首先，能够极大缩短新格局的开款功夫，在更短的功夫内产出制品；其次，在开款过程中可在第一功夫发现问题并解决，降低制品返建率;第三，解放一部门劳动力，降低配货人员的劳动负荷，提高裁片运送效能，人尽其才，物尽其用。
只管悬挂系统是高效出产的一个绝佳助力，但是，未能合理当用这套系统，就会让悬挂线的使用功效大打折扣，甚至无法阐扬其优越性。以下仅就悬挂线在日常的使用过程中出现的两个问题加以论述：
1.出产流程没有进行合理设计就仓皇上线出产，在之后的出产过程中出现问题靠调整流程解决，这是一个不好的景象。
第一，开款出产之后调整流程——例如，系统在正常运行中，插入线表出产的半制品；又或者在出产中调整前后工序——城市滋扰系统数据的正确性。出产数据错乱直接影响到系统提供的综合报表的正确性，在肯定水平上会降低上层治理对出产的把控。
第二，不合理的出产流程导致流水线屡次循环运行。在大部门情况下悬挂线从挂片到尾查出货仅需运行一圈即可实现，少数特殊情况下多绕一圈也是能够接受，但是超过两圈就注明产品的出产流程在造按时存在不合理成分。车间出现这个情况，会拉长产品的出产周期，降低悬挂线的使用效能，悖逆了使用悬挂线的初衷。班组长思想上没有足够器沉系统的合理使用是一个沉要成分，高低款更替没合理设计出产流程或者感触沉新调整车位麻烦，让系统多走几圈没多大关系。
2.没有妥善地使用悬挂系统。有使用就会有损耗，这很正常。但是不合理地使用，却会提升损耗水平，缩短整个系统的使用期限。例如整个系统的零件中衣架的维建量是最大的，除开衣架自身的属性问题（塑料制品，易摔坏），挂片人员没有分列好裁片挨次以保障衣架在轨路运行中维吃旖衡、工人取放时太过轻易，都可能导致衣架摔落地板，使衣架零件出格是芯片败坏。
一套好的系统要实现它的价值，操作人员至关沉要，只有深刻相识系统的机能，共同科学的使用治理理想，克服固有的思想模式，能力人机合一，高效出产。
