每年的3-9月是毛衣的出产旺季，此时，工厂的各个部门都在忙乱地进行各项工作，交易接单、分配出产工厂、毛料/辅料订购；出产部门从电机织片乃到后整织、缝、挑、查片、洗水、熨烫、质检、到包装验针、分码、包装、装箱、装车等环节都在紧锣密鼓地运作；报关人员提前铺排装箱清单、订舱、联系货贷确定走货功夫和出货地址，通知工厂最后的出车功夫；出产部在铺排车辆运输以及确认最后的出货明细后，实时给到报关人员正确数据以便铺排报关，最后出示清关文件和报关文件，以确；跷锇踩锏娇腿耸种。要保障每个工序操作顺利，离不开每个员工的无缝衔接，不答理在哪一个环节犯错或闲置。
5月12日前共要出2个客户共14.5万件衣服，要走5个柜。5月9日，由于货期集中，包装人员有限，衣服全数堵在了包装环节，距离5月10日要出的6.9万件还差1.5万件。全厂敲响警钟，公司辅导号召所有部门搭把手，电机部、前整、办公室分早上/下午/晚上三个班，每班每个部门抽出2位同事，一个班共24人到车间助忙包装。同事们都很给力，铺排好手头的工作踊跃报名，每一班都满员甚至超员。晚班，我也和柬埔寨派来进建的两位同事一路奋战。
走进车间，空气极度严重，让我感触到真正的速杜纂激情。各人有的分码、有的给衣服铺防潮纸、有的挂挂牌，有的折衣服、有的衣服入袋、有的开箱、有的封箱……没有包装经验的我们，被分配到相对单一不易犯错的铺防潮纸、挂挂牌和衣服入袋工序。每位助工配一位教员傅，和我组队的师傅有二十几年包装工作经验，看着她娴熟地折叠每一件衣服，对速度和尺寸的把握令人惊叹，让我能轻松且正确地把衣服工整入袋，袋子不空也不挤，很美满。这不禁让我感叹，这就是卓越，也让我想起“术业有专攻,隔行如隔山」剽句话，这要是换成我这技术和速度，肯定完不成工作。南发员工个个本事大、肯吃苦、任劳任怨。给各人点赞！
随着一声“查~箱~啦”（这一声喊得，让我似乎听到了刘三姐在唱山歌），这时，我的师傅就会停下手中的工作，助他们查箱。这个环节很沉要，要确保箱里的衣服和表箱的内容一致，衣服的格局/色彩/码数/件数/叠放的方向都不容有误。好比，客户要出的两个格局一个是全开胸拉链款，一个是半开胸拉链款，色彩和毛料都一样，了局好巧不巧，全数赶在一路出货。这时，就得教员傅幼心仔细地分好格局、袋子、挂牌，再分给组员包装。这些都是细节，一旦犯错，分分钟返工，还耽搁进度。经过两天的致力奋斗，我们顺利实现了5月10日的这一个幼指标。
5月11日是最后的冲刺。这一天，助工人员增长，电机厂长、各部门的辅导都参与大队列。车间里一连着“速杜纂激情”，我们这些包装新手都赶不上衣服入袋，但是我们很当真全力，不认输，奋战到凌晨的3点，离指标越来越近了，为了不耽搁第二天的工作，我们这些“一时工”先撤退，“师傅们”扫尾。5月12日母亲节，车间传来好新闻：“汇报杨总，3号柜9点出厂。”“4号柜10点出厂。”“5号柜10点20出厂！”传来一个又一个好新闻,令人振奋，也让人高慢，这是各人共同致力的了局。但这还不是最后的成功，另一个客户还有2个柜，必须鄙人午5点前走。紧赶慢赶下，货柜终于在时限前也出厂。
有惊无险、柳暗花明。五月的这一波“热辣滚烫”实属不易。祝贺南发5月顺利实现出货工作，也要给公司整个同事点个大大的赞。
