十月三十日 ，宜宾市纺织行业职工技术较量在南华公司进行。集团选手大显技巧 ，包揽所有幼我奖项 ，南华公司员工许婉霞、罗穆英获颁宜宾市五一劳动焦芈。她们与获得缝盘、挑撞工序二等奖的六位同事一路 ，获评宜宾视装技术能手”称号。
这已经是五一劳动焦芈第三次在全市毛衣行业技术交锋中花落广发体育了。许婉霞、罗穆英她们的优异成就 ，注明广发体育毛衣系统名不虚传 ，员工素质、出产技术的确稳居全行业之冠。
好成就的获得 ，是选手们多年来受苦考验技术、持续堆集经验的成就 ，他们在日常工作中勤思虑、多实际 ，下了很多功夫 ，才有了今天的厚积薄发。我们为企业中有这样一批优良的技术人才而感应高慢 ，为他们的凸起成就暗示祝贺。
近年来毛衣出产自动化水平迅速提高。但是 ，员工幼我的技术依然是优质出产的沉要成分 ，优良幼我依然是优良团队的基础。林树哲董事长说过：企业效能提高 ，一要幼我效能提升 ，二要部门亲昵共同 ，二者相辅相成 ，缺一不成。新设备能够花钱买 ，优良的技术工人行列却非企业持久精心造就不成。因而 ，加强技术人才造就 ，持续推动骨干行列建设 ，始终是企业的沉要工作。
优良的工作环境是人才成长的必要前提。集团各公司多年来始终对峙依法治理、科学治理和“人道化治理” ，致力为员工提供优良的工作环境和生涯环境 ，营造优良的企业文化氛围 ，保障工资的按时足额给付 ，还为员工解决子女上学、衣食住行等生涯难题 ，让他们可能安心工作 ，心无旁骛 ，钻研索求。
卓有成效的技术培训是技术提高的必要蹊径。各公司在员工的技术培训方面 ，也都各出奇招。好比南兴利用电教伎俩 ，将各工序作为拍成尺度操作视频 ，方便直观进建 ；南华公司IE人员对工人操作进行跟踪领导 ，援手他们作为越发尺度化。
技术提高和幼我思想修养提高分不开。成为一名好的“匠人” ，肯定要忍受千万次沉复操作的单调 ，并在其中不休发现改进之处。其百折不挠、一目十行的心灵 ，值得我们进建。市总工会授予的黄灿灿焦芈和响当当称号 ，是向这种劳动心灵的致敬。我们在发展技术培训 ，就要大力弘扬“三百六十杏注行行出状元”的理想 ，致力成为本行业的内行内行。
以角逐为起点 ，以荣誉为动力 ，我们但愿在集团各公司 ，可能涌现出更多的能工巧匠。
