在与严格的市场环境的奋战中，在火热的内部创新热潮中，我们又将送走二○一七年。在这最后一个月里，有些企业还在紧锣密鼓的进行出产，但集团工业系统的大无数企业，都已经不成预防的进入了淡季。
集团企业充分利用淡季功夫为员工提供自我增值的平台和机遇。除了集团层面的培训进建表，集团大部吩祗业也在多主题、全方位组织员工培训提升；还有企业学致使用，利用出产较为轻松的空挡期对流程进行梳理改善；还有一些企业在淡季策动组织一系列丰硕多彩的企业文化活动，为员工提供展示才艺的舞台，活跃了员工的淡季娱乐生涯，也为企业挖掘了一批骨干力量。
气可鼓不成泄，劲可提不成松。在实现二○一七年度工作指标的最后关头，集团宽大干部职工还要加把劲，要把手头的工作做好，用一以贯之的拼搏奋进，向集团、自己交出一张中意的成就单；要充分利用现有的进建、实际机遇，不休堆集、提升，方能厚积而薄发，成为集团企业鼎新创新不成或缺的有生力量。
辛苦累苦干了一年，各人城市有好多感悟，在二○一七年的最后一个月，我们还要总结、梳理自己一年来的得失，查缺补漏、扬长避短，为来年做好打算，给自己定好指标。总结作为岁末岁首的沉要工作之一，一要详尽，二要深刻。这就要求我们所做的总结，必须成立在实际基础上，既列发难实，也要结合布景、评估数据，只有搞清了来龙去脉，能力真正汲取教训、堆集经验。尤其是集团企业此刻宽泛发展的精益出产治理，更必要我们一个细节一个细节去看、去听、去抠、去想，在大量事实基础上，找到改善点，从而实现效能的提升。
只有对今年有了到位、正确的总结，我们对于来年的判断才有安身点，才有可行性。二○一七年只剩下寥寥三旬，不只是员工幼我，集团企业的总结打算工作也在紧锣密鼓的进行中。但愿集团宽大干部职工在本职工作之表，也多为企业提定见、设法子，广发体育的从前有你们的汗水，广发体育的将来，还有赖于诸君的奋力。二○一七的最后一个月，请多多指教。
