——南发内训师团队成长侧记
记得2010年4月 ，南发公司成为GAP中国区首批P.A.C.E.培训试用点单元 ，开启了女工培训的过程。两年来培训获得阶段性成功 ，受益的女工群体不休地扩大。由于培训的持续性 ，2012年公司作为主办方决定在内部提拔一批有意向的同事作为内训师造就对象。
记得刚起头招聘内训师时 ，好多同事顾虑太多 ，怕不能胜任 ，终于一天的功夫有限 ，用在培训功夫多了 ，就可能会影响本职工作和生涯。但在辅导的激励下 ，还是有一些同事报名。刚参与内训师（TOT）一周封关式培训时 ，同事们顶着各方的压力 ，相互激励 ，最终通过查核成为一名内训师。2013年起头 ，PACE转为公司自主培训 ，所有的教案设计与订正 ，都落到几位内训师身上 ，白日工作忙 ，他们就利用晚上或业余功夫不休地探求与订正教案 ，挤功夫一路备课。中途有几位同事由于工作原因不得不退出 ，首批内训师团队只剩下五人 ，他们别离是交易部刘佳红、王清娥 ，船务部王雅婵、谢秋萍 ，政务科林丽琴。由于培训量增大 ，公司不得不扩招三名助教 ，他们别离是政务科陈强固、林金兰 ，财政科王宝林。这支由8人组成的南发内训师团队正式成立。
这支团队的共同 ，从一路头也是问题不休 ，分歧科室的同事相聚一路 ，无论是概想还是设法经；崤鲎渤霾灰谎幕鸹。经过长功夫磨合与磨炼 ，此刻各人已达成共识 ，秉秤装用心即是专业 ，真诚即能动人”的态度去援手身边的女工 ，用现尝试动影响她们 ，扭转她们。8位内训师在团队中各自阐扬应有的专长 ，才使得团队工作越来越杰出。
刘佳红 ，是位资深交易员 ，责任心强。在内训团队上重要是掌管整个团队工作与活动策动 ，课件的订正及内训师授课铺排 ，还是PACE的“金牌”主持人之一。王清娥 ，也是位资格深的交易员 ，曾是名中学老师 ，在内训师傍边授课思路最清澈且有条理性的一位讲师 ，有不明显的处所能够随时向她叨教。
船务部王雅婵自负、明事理 ，做事严谨 ，对授课质量严格要求自己 ，绝不允许“偷工减料” ，也是位条理性清澈的内训师 ，同时也是团队的暖心的师姐。
谢秋萍是位很有习染力的内训师 ，有她在的处所 ，他们团队始终不会寂寞 ，是团队“活宝人物”。公司的大大幼幼文艺活动绝对少不了她的参加 ，她也是PACE的“金牌”主持人。
财政科王宝林 ，是位热心人 ，团队哪里必要助忙的处所 ，她就会第一功夫出现。她还是内训团队最精明的管帐 ，团队的所有开支用度 ，她助忙打理。
政务科林丽琴也是团队掌管人 ，重要掌管团队的后勤保险工作及对内对表培训的联系人 ，是位执行力极度强的内训师。
陈强固是名网管 ，重要掌管团队所有电脑设备的守护及课后班级的治理工作。林金兰虽已去职 ，但由于她的专业与用心 ，团队还是持续聘用她为公司的宣传员 ，所有宣传设计全数由她实现。
这么多年来 ，他们在PACE培训的路路上不休地摸索不休地钻研 ，已由原来的青涩 ，腼腆慢慢成长为自负得体的且有影响力的内训师团队 ，此刻的他们已摸索形成一个相对成熟的培训模式 ，各人在团队中表演的分歧角色 ，分工明确、相互搀扶 ，已能胜任所有的PACE培训工作。越发可喜的是 ，他们每一位内训师的本职工作并没有由于培训而耽搁 ，此刻的他们能合理分配自己手头上的事件 ，并在本职工作中做得更好！
这两年来 ，南发内训团队也陆续接到泉办的约请 ，给集训的中层治理人员上课 ，这对于南发内训师团队来说是机缘也是挑战。他们利用这个平台 ，不休做自我提升与扭转。今年来 ，南发系统下属南德与南晶两家公司也发展PACE培训 ，作为内训师的他们 ，义不容辞地去协助两家公司实现今年的培训工作。固然 ，内训师每周轮流分隔上课 ，工作量加大 ，但是想到女工由于PACE培训受益 ，所有的劳累都是值得。
现如今有这么一支年轻有为且“善战”的内训师团队。他们的每一次前进总是焕发青春的事业 ，他们的每一次出场都是彰显无限的力量。他们以憨厚的风格和坚毅的脚步 ，走出自己的节拍与特色 ，演绎自己的人生舞台。这都要归功于南发公司 ，是他们大力支持与精心造就 ，才有今天这么一支优良的内训师团队。
