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  　  本报讯  8月10日至12日，广发体育地产集团在宜宾培训基地进行高管8月工作会议暨大运营治理培训。地产集团执行总裁林潞先生、总经理王明春先生及集团总部、各公司共42位高管参与会议和培训。

  　  林潞总裁在会上指出，目前市场环境瞬息万变，将来拥有不确定性，我们应有所思有所想，在思想上做最坏的筹算，在行动上做最积极的应对。总裁同时强调，进建极度沉要，高管不进建，企业就不会发展。他勉励高管们要做好表率，携带团队在内部形成“活到老，学到老”的积极向上氛围。

　　培训期间董事长林树哲先生在百忙之中仍连夜赶到培训基地与高管们碰头，勉励各人多进建多思虑，积极应对内表环境的变动。

　　大运营治理是房地产规；⒄沟闹魈饽芰Γ兄谄笠翟诓蝗范ㄐ缘男幸祷肪诚拢衷龀さ闹柿考翱沙中。培训讲堂上，行业专家邓应教员通过对标杆企业的运营系统和项目操盘模式的案例分享，具体解读房地产大运营系统建设的思路和落地措施。为加深高管们对“大运营”的相识和探求，培训采取分组PK的较量模式，就大运营系统的建设重点进行热烈会商，碰撞出不少火花，从各个维度对集团将来的持续发展进行钻研。经过两天封关式培训，高管们对大运营治理有了更深刻的意识，在幼组会商中也提出一系列有建设性的措施和规划，将来将在治理中落地实际，进一步提速提效，助力集团越发健全、急剧地发展。