“精进”一词因稻盛和夫的演讲而被熟知和传布。这位驰名的日本企业家总结了六项人生中必要不休一目十行的内容，以为“治理者只有做好‘六项精进’，就能搞好企业，并占有美好的人生。」剽“六项精进”别离是：1、支出不亚于任何人的致力；2、要谦卑，不要高慢；3、要每天反；4、在世，就要感激；5、积善杏注思利他；6、忘却感性的烦恼。大路至简，正是这些单一朴素的人生哲学，成就了稻盛和夫在企业经营和治理哲学领域中的尊敬职位。
“精进”一词可追忆到古老的佛教文化中。《佛遗教经》中纪录佛陀释迦牟尼教导多人路：“汝等比丘，若勤精进，则事无难者。是故汝等，当勤精进。譬如幼水长流，则能穿石。若行者之心，数数懈废，譬如钻火，未热而息；虽欲得火，火难可得。是名精进。”大意是建行要勤于精进，对峙不懈，如若像钻木取火那样还没热就终场了，是很难达到指标的。古今智慧异曲同工，都强调了精进对于成功的沉要作用。
何谓精进？
我以为只使用微幼的力量，就能达到意想不到的成效，这就是精进。这是如滴水穿石般的，心智和能力在功夫的作用下绵绵密密无声无息地潜滋暗长，量变堆集达到质变的过程。它蕴含了实事求是的致力、经年累月的沉淀、坚韧不拔的实际和别具匠心的创造。
过往的木桶理论已经过期，精密分工的现代社会更器沉阐扬幼我和组织的优势，因而精进显得尤为沉要。从幼我层面讲，精进的生涯哲学引领人们逐步获得丰盈、怪异的人生，领导人们以更英勇、坦荡的方式去生涯；从企业层面来说，精进是企业钻营出产流程最优化、出产过程零浪费、产品零缺点的主题驱动力。
工作中哪些方面能够精进？
第一，精进职场中的幼我定位。规划职业将来，以长远的发展眼光确定最佳定位，聚焦某一项专业，意识和能力不休精进，逐步成长为专家。
第二，精进幼我治理系统。信息网络和归档的沉要性往往被人们忽略。项主张实现并非是工作的实现，定期对过往的工作进行复盘、总结，并在以来的工作中不休借鉴经验和美满系统，能力将多年的工作经验积累成为真正的财富，阐扬不成代替的职业角色。
第三，造就深度工作的习惯，远离低质量的忙乱。忙乱是现代人的生涯基调，然而分歧人忙乱的了局却天壤之别。无指标、无进取的瞎忙只能被卷入岁月的漩涡中挣扎求生，无法转变为成长的力量。深度工作将关注点放在最沉要的指标上，要求人在无滋扰的前提下，专一职业活动，使幼我的认知能力达到极限，创造新的价值，提高技术，从而向指标稳步趋近。
若何能力做到精进？
精进的关键在于维持专一。生理学家米哈里·齐克森缔造了“心流”的概想，指的是人全情投入于一件事中的状态。在心流产生时，人心无旁骛、全神贯注，甚至健忘了自己的存在，健忘了功夫的流逝，在这个过程中，人会获得很大的满足感。因而创造更多的心流时刻，精进就是水到渠成的了局。在暴躁、喧哗的时期布景下，维持专一是一种挑战。我们能够适当使用增长专一力的技巧，自动阻断滋扰，引发紧迫生理，劳逸结合，适当奖赏等等，循序渐进地耽搁心流状态，日益精进。
精进的方向展示了远处的景致，而精进的能力决定了一幼我的人生高度。轻微的致力在功夫的作用下不休堆集发酵，终将发展为磅礴的人生力量。维持精进，维持专一，工作如此，人生亦如此。
