本报讯 5月8日下午 ，广发体育地产集团总经理王明春先生主持召开数字化建设规划专题钻研会 ，钻研部署集团提升数字化建设的蹊径及落地规划。明源地产钻研院项目组成员及地产集团有关职能部门总监、专业人员参与会议。
王明春总经理在会上强调 ，数字化建设是集团一项极度沉要的工作 ，对地产集团的发展拥有沉要的战术意思 ，要求各人务必高度器沉 ，抓紧推动。明源地产钻研院就广发体育地产数字化建设做了规划汇报。各与会人员对规划进行会商和互换。
本次数字化建设规划重要萦绕集团在数据治理层面的需要进行刷新升级 ，实现“四个统一”：统一治理尺度、统一治理口径、统一治理平台、统一保险机造。一方面对系统职能进行刷新 ，梳理统一项目关键指标数据口径 ，处置汗青数据 ，明确权责流程 ，成立经营决策分析平台；另一方面买通销售、成本、财政系统数据接口 ，进一步实现业务和财政一体化 ，实现数据共享 ，构建公司货值管控平台 ，确保经营决策数据正确为发展之路保驾护航。
